1月13日，中国·人民万福集团在浙江温州召开了2023年经营管理总结暨2024年工作计划会议。中国·人民万福集团董事长郑纬宇等领导出席本次会议。

 

 

中国·人民万福集团各区域项目负责人分别对2023年经营管理情况及2024年工作计划进行了汇报。从2023年的招商销售、财务指标、成果展示等数据进行分析及讨论交流总结，各项目相互分享创新思路，取其所长、补其所短，为2024年创造更好的业绩群策群力，共谋发展。

 

 

中国·人民万福集团董事长郑纬宇针对2023年的大环境分析了各项目的发展情况，对2024年工作做了部署安排。郑纬宇表示：

 

一、创新投拓思维，合理投资战略布局

 

未来集团将加强投资拓展思维，集中火力，拓展具备优势营商环境的核心城市。将根据当地的产业基础，充分利用品牌优势、市场优势，有逻辑有概念的去发展项目，引入产业龙头企业构建产业链群，发展上下游产业集群。

 

二、加强项目管理运营，提高项目运营质量

 

要进一步加强项目运营效率和效能，提升项目运营科学性和内部资源整合调动匹配速度。制定切实可行的实施计划，不要好大喜功，要贴切实际，有计划有目的的进行产业发展。同时，要积极研究国家发展政策、行业发展变化趋势，做到合理投资战略布局，各项业务深度精细化运作。

 

三、加强企业文化建设，增强企业凝聚力

 

企业文化是企业的灵魂，是企业精神动力的源泉，是企业主流理念和主流行为方式的总和。它渗透于企业的一切经营管理活动之中，是推动企业持续发展的不竭动力，先进的企业文化不仅有利于提升企业管理水平，还能对内增强向心力，对外增强影响力。未来不仅要注重万福品牌发展，更要加强人民万福集团企业文化建设，促进员工文化建设，为企业发展凝心聚力。

 

 

人民万福 (合肥) 产业园、人民万福 (郑蒲港)产业园、人民汽车城(武汉)、人民万福 (武汉) 总部经济园、人民万福(安陆)产业园、人民万福国际商贸城、人民一品花园、山东智能制造产业园、山东汽车文化生态园等项目相关负责人参加会议。